Почти половина горожан не платят за вывоз твердых бытовых отходов. Долги у «мусорных» неплательщиков немалые — от одной до нескольких тысяч рублей.
Сотрудники Малоярославецкого спецавтопредприятия регулярно проводят рейды в «проблемных» районах города и убеждают жителей заключить договоры на вывоз ТБО. В одном из таких рейдов побывал и наш корреспондент.
Администрация города всеми доступными способами борется с теми, кто не желает цивилизованным образом утилизировать бытовые отходы. Однако главной формой борьбы за чистоту являются все же не карательные, а разъяснительные меры.
Сотрудники МС АТП — заместитель директора по производству Алексей Васильеви начальник отдела по благоустройству города Эльвира Давыдова — стучатся в дома частного сектора. Они объясняют гражданам, каким образом вывозится мусор из города и сколько это стоит:
— Всего 37 рублей с человека в месяц. Квитанции выставляются раз в квартал
— А если в доме никто не прописан? – спрашивают хозяева.
— Все равно надо за домовладение хотя бы с одного человека платить.
Большая часть граждан с этим соглашается и без возражений заключает договоры с автопредприятием. Многие понимают, что установленный тариф каждому горожанину по карману.
— Пачка сигарет и то больше стоит, — выразил своё мнение один из них.
К сожалению, не все горожане разделяют стремление к порядку. Встречались и те, кто категорически отказывалсяплатить за вывоз мусора, пытаясь доказать, что у них его попросту нет.
Один из жителей дома по 2-ому Калужскому переулку заявил, что весь мусор сжигает в печке вплоть до пластиковых бутылок.
— Как же вы еще живы до сих пор? – изумилась Эльвира Давыдова.
– Живы, – сказал как отрезал хозяин дома и, закончив на этом разговор, захлопнул дверь. И даже объявленная сумма задолженности – 6 тысяч рублей – его не смутила
– У нас нет задолженности, у нас нет мусора, — крикнул он через забор.
Вот и получается, что несознательные граждане избавляются от отходов жизнедеятельности за счет своих законопослушных соседей и спецавтопредприятия, вынужденного бесплатно перелопачивать неучтённый мусор. Это приводит к тому, что контейнеры, количество которых не рассчитано на лишних пользователей, переполняются, а мусор разлетается по улицам.
На сегодняшний день население должно предприятию около четырёх с половиной миллиона рублей. Если бы граждане платили вовремя, автопредприятие смогло бы приобрести ещё одну единицу новой техники и вывозить гораздо чаще.
Уважаемые читатели, вы слышали про такой особый населённый пункт недалеко от Малоярославца, как Городня? Те, кто там был, в свою очередь спросят: чего же в нём особенного? Да таких деревень и сёл хоть на карте Калужской области, хоть на карте самой России пруд пруди!Отвечаю: в Малоярославце на ул. Московской перед поворотом на Коммунистическую на расстоянии нескольких метров друг от друга стоят аж два дорожных указателя на Городню. Зачем? Можно предположить, что от чрезмерного усердиядорожников. А бдительные сотрудники полиции-ГАИ не видят? Вообще-то порядок на дорогах — это не только ремонт асфальта и установка чего-то нового, но и своевременная уборка старого, лишнего, мешающего.
«…Особое внимание нужно уделить дошкольным учреждениям, в том числе поддержать создание частных учреждений подобного рода. Надо наконец дать людям нормально работать, повсеместно открывать надомные, малокомплектные детские сады, группы продлённого дня, а значит, предоставить родителям возможность выбора дошкольного учреждения без очередей и нервотрёпки».
Из послания Президента Российской Федерации Федеральному собранию на 2013 год.
В начале пути
В 2012 году Агентством стратегических инициатив при Правительстве Российской Федерации было принято решение о включении Калужской области в состав регионов, апробирующих Модельную программу по созданию благоприятных условий для развития негосударственных организаций дошкольного образования. Модельная программа — это перечень мер, направленных на развитие негосударственного сектора дошкольного образования.
Её реализация позволила сократить очерёдность в детские сады и создать условия для конкурентной среды, способствующей повышению качества дошкольного образования.
В настоящее время в нашем регионе созданы 23 негосударственные организации. Они оказывают услуги в сфере дошкольного образования, например, в таких детских центрах развития, как «Маматута», «Пикабу», «30 заек», «Аз и Буки», «Зайка», «Умница», «Малышок» и других.
Но основная задача, которая стояла на повестке дня, это — ликвидация очереди в дошкольные образовательные учреждения региона. На сегодняшний день она выполнена. Очереди в детские дошкольные учреждения для детей с трех лет в области теперь нет.
Решить проблему можно только вместе
Правительством области сделана ставка не только на расширение муниципальных образовательных учреждений, но и активно задействовали частный и даже корпоративный сектор.
В области получила развитие еще одна передовая идея — корпоративные детские сады. К примеру, обнинский «Хоум банк» прямо в своём офисе предоставил возможность для пребывания детей сотрудников. Пока родители заняты работой, за детьми присматривает дипломированный воспитатель. Сейчас в этом корпоративном детском саду есть две группы на 40 мест.
Подобный опыт пригодился бы многим работодателям области. Создание сети частных детских садов при промышленных предприятиях может быть повсеместно, где обеспечиваются санитарные нормы для размещения дошкольных групп. В целях популяризации именно этой формы организации пребывания дошкольников во время работы родителей министерство образования и науки области активно взаимодействовало как с потребителями, так и с поставщиками такого рода услуг в сфере дошкольного образования.
Так, в Калуге и Обнинске у родителей востребованы частные образовательные услуги для детей раннего возраста (от 1 года до 3 лет), а также услуги по присмотру и уходу за детьми с почасовой оплатой. Стоит отметить, что негосударственные организации составили значительную конкуренцию группам кратковременного пребывания воспитанников в муниципальных детских садах.
В сельской местности, там, где нельзя полностью скомплектовать типовой детский сад, идет работа по созданию частных мини-детских садов по типу семейных или домашних. Они могут обеспечить максимальный охват детей дошкольным образованием в конкретном населенном пункте.
Негосударственный сектор дошкольного образования в текущем году в области активно развивается. Так, в январе после реконструкции помещений калужского профилактория «Сокол» открылся частный детский сад на 50 мест, работающий по системе Монтессори. Летом начал работу частный детский сад в п. Олимпийская деревня Боровского района на 80 мест. На построенных площадях многоэтажных домов микрорайона Правгород в Калуге в сентябре состоялось открытие Международного центра развития «Пикабу» на 30 мест.
Интернациональное дошкольное образование
В настоящее время в области растёт потребность в развитии негосударственных детских садов для детей иностранных граждан, работающих в инвестиционных компаниях.
Уже открыты две группы для детей специалистов из Франции, работающих на предприятии «Пежо Ситроен» — на базе муниципального детского сада г. Калуги и в международной школе в селе Воскресенское Ферзиковского района. В них помимо общеобразовательной подготовки решаются задачи билингвального образования. Такое образование, подразумевает активную практику обучения сразу на двух языках.
Планируется, что образовательный процесс в таких частных детских дошкольных учреждениях будет осуществляться в направлении интеграции — то есть будет способствовать как приобщению воспитанников к родной для них культуре, так и их адаптации к российскому культурному наследию и языку.
Механизмы — разные, цель — одна
Эффективный механизм увеличения количества новых дошкольных мест — частно-государственное партнерство в сфере образования. Три здания детских садов (г. Медынь, г. Таруса, г. Обнинск) построены с использованием механизма частно- государственного партнерства, что позволило привлечь в сферу дошкольного образования свыше 400 миллионов рублей.
Важной составляющей в этой работе стали механизмы государственной и муниципальной поддержки развития негосударственного сегмента дошкольного образования.
В целях увеличения числа частных услуг дошкольного образования, удовлетворяющих разнообразным образовательным потребностям семей, профильным министерством разработан комплекс мер по развитию и поддержке негосударственного сектора дошкольного образования, а также рекомендации по созданию негосударственных детских садов и организаций, оказывающих услуги в сфере дошкольного образования.
В конечном итоге различные виды дошкольных образовательных учреждений должны дать родителям возможность выбора лучшего детского сада — с необходимым именно им перечнем услуг для успешного развития ребенка.
Управление по работе со СМИ Администрации Губернатора Калужской области.
Город отмечал очередную годовщину сражения, прославившее его имя в веках. Cреди прочих культурных мероприятий, запланированных на 27 октября, организаторы приглашали жителей и гостей города на обзорную экскурсию. Сразу после завершения официальной части. Сбор в 13.00 около Успенской церкви. Почему бы не воспользоваться приглашением? Идея хорошая и появилась возможность получить дополнительные знания по истории и географии славного города.
Экскурсия под дождем
Приближалось оговоренное время. Выдвигаюсь к месту сбора. Воображение рисует некий маячок (табличку, стяг или на худой конец — обозначенного соответствующим образом экскурсовода), ведь территория вокруг церкви приличных размеров. Обхожу по периметру — пустота. Скопления желающих попасть на экскурсию не наблюдаю. В разных местах стоят отдельные фигуры под зонтиками. И совсем не кстати накрапывает дождь. Подошло назначенное время. Захожу на второй круг. Картина всё та же. «Опоздал», — буравит досадная мысль. Экскурсия сорвалась. Обидно.
Стоп! Не всё потеряно. Замечаю сотрудника музея истории и краеведения Людмилу Расстриженкову.
— Экскурсия? — спрашиваю.
— Да, — звучит ответ. — Автобуса пока нет — всё вокруг осмотрела. К нашему разговору явно проявляют интерес окружающие. Из реплик стало понятно, что многие, отчаявшись, ушли. Экскурсовод пытается по телефону прояснить ситуацию. Вокруг нас группируются экскурсанты, порядка семи человек. Людмила Расстриженкова начинает рассказывать краткую историю города и окрестностей. Минут через двадцать появляется автотранспорт. На лобовом стекле автобуса табличка «Служебный» и надпись «УМП Водоканал». Экскурсовод, прервав рассказ, устремляется к нему, на разведку.
— Он! — радостно сообщает она.
Радость, увы, была преждевременной. Водителю автобуса была поставлена задача и экскурсию обслужить, и актив ветеранов во главе с председателем к месту баталии на Ивановский луг доставить. В итоге едем к Черноостровскому монастырю. Немногочисленные экскурсанты высадились. Ветераны поехали в обратную сторону… Продолжать экскурсию, признаюсь честно, что-то расхотелось. Вот такая грустная история о хорошей, в общем-то, идее…
Евгений Викторович Ерофеев родился в деревне Батуево Дзержинского района, а в 1974 году с родителями переехал в Малоярославец. С этим городом связана его жизнь. Именно здесь он обрел то, о чём мечтает каждый: прекрасную семью, любимую стабильную работу, свой дом. Сейчас он работает на Малоярославецкой мебельной фабрике столяром-сборщиком. А до этого прошел долгий трудовой путь. Мы разговорились с Евгением Викторовичем, и он поведал свою историю.
Столяр-сборщик Е.В. Ерофеев.
Сразу после переезда Евгений Ерофеев поступил в Калужское профтехучилище № 8. Получив профессию токаря, устроился на Малоярославецкий приборный завод, где и начал свой путь рабочего человека. Но, как оказалось, ненадолго — подошёл срок службы в армии. Ему тогда было 20 лет. Служил в Туркмении, в войсках ПВО. Евгению предлагали продолжить службу в Москве, в Шереметьево, но он отказался.
— Не мое это, наверное, — признался Евгений Викторович. — Самолеты — это, конечно, и красиво, и впечатляюще, но в Малоярославце у меня была семья, родные люди, к которым мне хотелось поскорее вернуться. Да и сам я на тот момент еще не освоился в городе.
После службы Ерофеев вернулся на приборный завод. В Малоярославце он встретил свою будущую жену, Светлану. Тогда он, разумеется, еще не знал, что она станет его женой. Они познакомились на танцах в Доме культуры, начали встречаться, а дальше так сложилось само собой — решили пожениться. С тех пор живут душа в душу.
— Бывает, поссоримся, но сразу помиримся. Так притерлись, что с полуслова друг друга понимаем. И дети у нас уже взрослые — Юля и Илья, внук — Кирюша. Это наша радость! Для бабушки и дедушки внуки — это всегда большое счастье.
У Евгения Викторовича очень дружная семья. Почти каждую субботу они собираются все вместе: он с супругой, дети, внук, сестра жены со своей семьей. Получается такой небольшой семейный праздник в большом и уютном доме.
Перед домом ухоженный огород, на котором Евгений Викторович любит работать. Кроме того, он сам делал мебель для своего дома. Кухню тоже собирал и устанавливал самостоятельно. Семья может с гордостью назвать его мастером на все руки.
На Малоярославецкую мебельную фабрику Ерофеев пришёл в 1999 году. Как он сам говорит, хотелось найти хорошую постоянную работу, осесть на месте. Уже 14 лет он является сотрудником фабрики и не собирается уходить с производства. Я попросила его рассказать немного о своей работе, о том, что ему в ней нравится. И он с радостью поделился некоторыми подробностями рабочего процесса:
— Мы работаем на сборке вдвоем с напарником: собираем кухню с нуля на заказ. Каждый заказ индивидуален, требует внимания, ответственности и знания дела. Это трудоемкий процесс, но очень занимательный. Интересно наблюдать за тем, как из деталей, лежащих передо мной, собирается корпус мебели, а из корпуса в итоге получаются целые кухни, которыми можно пользоваться и любоваться. Деталь превращается в произведение искусства! А как приятно осознавать, что плоды твоего труда будут долго служить людям — нашим покупателям. Мне нравятся наши изделия. Они ведь буквально рождаются у нас на глазах. Работаем основательно, все вопросы решаем на месте.
Пенсия скоро, но я пока никуда уходить не планирую. Не хочется мне на пенсию. Пока силы есть, буду работать, даже после того, как на пенсию выйду. Хорошие кадры нужны везде. Думаю, что я пригожусь!
Вот так иногда человек раскрывает простой секрет счастья. Так ли много нужно для того, чтобы радоваться каждому дню? Евгений Викторович рассказывал мне о себе с улыбкой, честно и открыто делясь тем, что пережил, и чем живет сейчас. Я думаю, именно у таких людей получается жить достойно, заслужив уважение и любовь к себе окружающих. Вот какой он — житель нашего города!
