«…Особое внимание нужно уделить дошкольным учреждениям, в том числе поддержать создание частных учреждений подобного рода. Надо  наконец дать людям нормально работать, повсеместно открывать надомные, малокомплектные детские сады, группы продлённого дня, а значит, предоставить родителям возможность выбора дошкольного учреждения без очередей и нервотрёпки».

Из послания Президента 
Российской Федерации
Федеральному собранию
на 2013 год.

В начале пути

В 2012 году Агентством стратегических инициатив при Правительстве Российской Федерации было принято решение о включении Калужской области в состав регионов, апробирующих Модельную программу по  созданию благоприятных условий для развития негосударственных организаций дошкольного образования. Модельная программа — это перечень мер, направленных на развитие негосударственного сектора дошкольного образования.
Её реализация  позволила сократить очерёдность в детские сады и создать условия для конкурентной среды, способствующей повышению качества дошкольного образования.
В настоящее время в  нашем регионе созданы 23 негосударственные организации. Они оказывают услуги в сфере дошкольного образования, например, в таких детских центрах  развития, как «Маматута», «Пикабу», «30 заек», «Аз и Буки», «Зайка», «Умница», «Малышок» и других.

Но основная  задача, которая стояла на повестке дня, это — ликвидация очереди в дошкольные образовательные учреждения региона. На сегодняшний день она выполнена. Очереди в  детские дошкольные учреждения  для  детей с трех лет в области теперь нет.

Решить  проблему можно
 только вместе

Правительством области сделана ставка не только на расширение муниципальных образовательных учреждений, но и активно задействовали частный и даже корпоративный сектор.
В области получила развитие еще одна передовая идея — корпоративные детские сады. К примеру, обнинский «Хоум банк» прямо в своём офисе предоставил возможность для пребывания детей сотрудников. Пока родители заняты работой, за детьми присматривает дипломированный воспитатель. Сейчас в этом корпоративном детском саду есть  две группы на 40 мест.

Подобный опыт пригодился бы многим работодателям  области. Создание сети частных детских садов при промышленных предприятиях может быть повсеместно, где обеспечиваются санитарные нормы для размещения дошкольных групп. В целях популяризации именно этой формы организации пребывания дошкольников во время работы родителей министерство образования и науки области активно взаимодействовало как с потребителями, так и с поставщиками  такого рода услуг в сфере дошкольного образования.
Так, в Калуге и Обнинске у родителей востребованы частные образовательные услуги  для детей раннего возраста (от 1 года до 3 лет), а также услуги по присмотру и  уходу за детьми с почасовой оплатой. Стоит отметить, что негосударственные организации составили значительную конкуренцию группам кратковременного пребывания воспитанников в  муниципальных детских садах.
В сельской местности, там, где нельзя полностью скомплектовать типовой детский сад,  идет работа по  созданию частных мини-детских садов по типу семейных или домашних. Они могут обеспечить максимальный охват детей дошкольным образованием в конкретном населенном пункте.

Негосударственный сектор дошкольного образования в текущем году в области активно развивается. Так, в январе после реконструкции помещений калужского профилактория  «Сокол»  открылся частный детский сад на 50 мест, работающий по системе Монтессори.  Летом начал работу частный детский сад в п. Олимпийская деревня Боровского района на 80 мест.  На построенных площадях  многоэтажных домов микрорайона Правгород в Калуге    в сентябре состоялось открытие Международного центра развития «Пикабу» на 30 мест.

Интернациональное
дошкольное
образование

В настоящее время в области растёт потребность в развитии негосударственных детских садов для детей иностранных граждан, работающих в инвестиционных компаниях.
Уже открыты две группы для детей специалистов из Франции, работающих на предприятии «Пежо Ситроен» — на базе муниципального детского сада г. Калуги и в международной школе в селе Воскресенское Ферзиковского района. В них помимо общеобразовательной подготовки решаются задачи билингвального образования. Такое образование, подразумевает активную практику обучения сразу на двух языках.
Планируется, что образовательный процесс в таких частных детских дошкольных учреждениях будет осуществляться в направлении интеграции — то есть будет способствовать как приобщению воспитанников к родной для  них культуре, так и их адаптации к российскому культурному наследию и языку.

Механизмы —
 разные,
цель — одна

Эффективный механизм увеличения количества новых дошкольных мест — частно-государственное партнерство в сфере образования. Три здания детских садов (г. Медынь, г. Таруса, г. Обнинск) построены с использованием механизма частно- государственного партнерства, что позволило привлечь в сферу дошкольного образования свыше 400 миллионов рублей.
Важной составляющей в этой работе стали механизмы государственной и муниципальной поддержки развития негосударственного сегмента дошкольного образования.
В целях увеличения числа  частных услуг дошкольного образования, удовлетворяющих разнообразным образовательным потребностям семей, профильным министерством разработан комплекс мер по развитию и поддержке  негосударственного сектора дошкольного образования, а также рекомендации по созданию негосударственных детских садов и организаций, оказывающих услуги в сфере дошкольного образования.
В конечном итоге различные  виды дошкольных образовательных учреждений должны дать родителям возможность выбора лучшего детского сада — с необходимым именно им перечнем услуг для  успешного развития ребенка.

Управление по работе
со СМИ  Администрации Губернатора  Калужской области.